Zakres szkolenia:

Profil kompetencyjny kandydata:          

  • Czym są kompetencje i jak je wykorzystać do przygotowania efektywnego procesu rekrutacji?
  • Tworzenie profilu kandydata - kogo potrzebujemy? Dopasowanie do zespołu  - jakiego członka zespołu potrzebujemy?
  • Angażowanie przedstawicieli firmy w opracowanie aktualnego profilu kompetencyjnego?
  • Dobre praktyki.
  • Case study: analiza przykładowych profilów kompetencyjnych np. kierownika sprzedaży - nastawienie na rezultat, zarządzanie zespołem, orientacja na klienta, zarządzanie są w czasie (opracowanie profilu)

Wywiad behawioralny -  kompetencyjny:

  • Wprowadzenie do wykorzystywania wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego
  • Założenia i zasady przeprowadzania wywiadu
  • Analiza wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego
    • Technika „STAR”
  • Konstrukcja pytań w oparciu o kompetencje i opisy stanowisk - procedura przekładania kompetencji dla danego stanowiska na konkretne zachowania
  • Jak zbadać potencjał pracownika?
  • Badanie motywacji pracownika do podjęcia pracy
  • Trening umiejętności prowadzenia rozmów rekrutacyjnych