Zakres szkolenia:
Profil kompetencyjny kandydata:
- Czym są kompetencje i jak je wykorzystać do przygotowania efektywnego procesu rekrutacji?
- Tworzenie profilu kandydata - kogo potrzebujemy? Dopasowanie do zespołu - jakiego członka zespołu potrzebujemy?
- Angażowanie przedstawicieli firmy w opracowanie aktualnego profilu kompetencyjnego?
- Dobre praktyki.
- Case study: analiza przykładowych profilów kompetencyjnych np. kierownika sprzedaży - nastawienie na rezultat, zarządzanie zespołem, orientacja na klienta, zarządzanie są w czasie (opracowanie profilu)
Wywiad behawioralny - kompetencyjny:
- Wprowadzenie do wykorzystywania wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego
- Założenia i zasady przeprowadzania wywiadu
- Analiza wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego
- Technika „STAR”
- Konstrukcja pytań w oparciu o kompetencje i opisy stanowisk - procedura przekładania kompetencji dla danego stanowiska na konkretne zachowania
- Jak zbadać potencjał pracownika?
- Badanie motywacji pracownika do podjęcia pracy
- Trening umiejętności prowadzenia rozmów rekrutacyjnych
