Profil kompetencyjny kandydata:
- Czym są kompetencje i jak je wykorzystać do przygotowania efektywnego procesu rekrutacji?
- Tworzenie profilu kandydata - kogo potrzebujemy? Dopasowanie do zespołu - jakiego członka zespołu potrzebujemy?
- Angażowanie przedstawicieli firmy w opracowanie aktualnego profilu kompetencyjnego?
- Dobre praktyki.
Case study: analiza przykładowych profilów kompetencyjnych np. kierownika sprzedaży - nastawienie na rezultat, zarządzanie zespołem, orientacja na klienta, zarządzanie w czasie (opracowanie profilu).
Wywiad behawioralny - kompetencyjny:
- Wprowadzenie do wykorzystywania wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego.
- Założenia i zasady przeprowadzania wywiadu.
- Analiza wywiadu jako narzędzia rekrutacyjnego.
- Technika „STAR”.
- Konstrukcja pytań w oparciu o kompetencje i opisy stanowisk - procedura przekładania kompetencji dla danego stanowiska na konkretne zachowania.
- Jak zbadać potencjał pracownika?
- Badanie motywacji pracownika do podjęcia pracy.
- Trening umiejętności prowadzenia rozmów rekrutacyjnych.
